Psychologische Praxis: Psychotherapie, Coaching, Psychologie, Supervision in Maintal, Hanau, Frankfurt, Schöneck, Mittelbuchen, Bruchköbel, Dörnigheim

 06181-5200782  Info@PilzPraxis.de

Diplom-Psychologe Marcus Pilz | Tel: 06181 - 5200782 |Info@PilzPraxis.de| Praxis Maintal: Kreuzbergstraße 21 |63477 Maintal || Praxis Frankfurt: Berger Straße 200 | 60385 Frankfurt am Main

Praxis für Psychotherapie und Coaching Diplom-Psychologe Marcus Pilz

Pilz Coaching und Beratung

Psychologie ist ein wichtiger Aspekt auch wirtschaftlichen Handels. Team-Supervision, Change-Management, steigende Komplexität oder Führung sind nur einige dieser Aspekte: Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass motivierte, begeisterte und kompetente Mitarbeiter Gewähr für Erfolg des Unternehmens und persönlichen Erfolg der Führungskräfte und Mitarbeiter - und somit Quelle der Freude bei der Arbeit - sind. Weitergehende Informationen über meine Dienstleistungen, Kompetenzen und Kunden aus dem Bereich der Unternehmensberatung erhalten Sie unter www.pilz.coach Ich garantiere Ihnen gemeinsam mit meinen Partnern: • individuelle Vorgehensweise und Lösung für Sie und Ihr Unternehmen • generell wissenschaftlich fundierte und qualitätsgesicherte Ansätze • zeitliche und räumliche Flexibilität im In- und Ausland • Professionalität und Fachkompetenz • bereitwillige Weitergabe unseres Wissens im Rahmen von Management-Consulting, - Coaching, Team-Supervision, Beratung, Seminaren und Vorträgen.

Management-Beratung

Aufgrund meiner mehr als zwanzigjährigen Führungserfahrung in internationalen Organisationen helfe ich Ihnen beispielsweise bei der Entwicklung von Strategien, bei Veränderungsprozessen oder bei der Organisation von Arbeit.

Vorträge und Training

Moderne und außergewöhnliche Trainingsmethoden aus den USA beziehen Teilnehmer aktiv und mit praxisnahen Beispielen in das Geschehen ein. Komplizierte Themen werden hierdurch erfahrbar und bleiben nachhaltig erhalten. Im Nachgang werden Follow-Up und Fortgeschrittenen-Seminare angeboten.

Team-Supervision

Erfolgreiche Teams noch erfolgreicher machen: Mit Teambuilding, Moderation oder auch Supervision ist mir das in vielen Bereichen gelungen.

Themen

Eine Liste vieler bisher bearbeiteten Themen finden Sie hier: Beispiele: Veränderungsprozesse optimal gestalten. “Der Mensch liebt keine Veränderungen”, meinte ein Software-Architekt eines großen Konzerns. Dennoch besteht das Leben aus Veränderungen und Anpassungen. Ich vermittle Ihnen, wie Sie als Führungskraft Veränderungen optimal gestalten: vom Definieren der Anforderungen bis hin zur Abnahme der Leistungen, dem Betrieb und der Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzial. Hierdurch bewirken Sie bei Ihren MItarbeitern und Kunden bspw. Professionalität, Neugier und Kreativität bei Veränderungsprozessen und erreichen gemeinsame Ziele. erfolgreich führen. Führung ist ein komplexes Thema: Methoden wie PMI, PRINCE2, V- oder agile Modelle ergänze ich um praktische Vorgehensweisen: Wie werden Sie zur erfolgreichen Führungskraft? Wie werden Sie gesehen und wie sehen Sie andere? Wie motivieren Sie Mitarbeiter erfolgreich und bewirken effiziente Zusammenarbeit? - Dies sind nur einige Fragestellungen, deren Lösung individuell vermittelt bzw. gemeinsam erarbeitet werden. Mitarbeiterprozesse erfolgreich gestalten. Dieser Themenblock stellt den erfolgreichen Mitarbeiter ins Zentrum: Professionelle Akquise, Auswahl, Einstellung und Integration von MItarbeitern haben ebenso wichtige Funktion wie ggfs. Outplacement und Verabschiedung von Mitarbeitern. So kommunizieren Sie erfolgreich - von der Öffentlichkeitsarbeit bis zum Kritikgespräch. Dieser Themenbereich vermittelt Ihnen, wie Sie zielorientiert kommunizieren: Ausgerichtet an den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe können Sie in Meetings, bei Vorträgen oder Moderationen, in verteilten oder virtuellen Umgebungen, per Telefon, Skype, E-Mail oder über Web- und Social Media Plattformen Ihre Stärken ins rechte Licht rücken, Ihre Ziele kommunizieren und verhandeln. Stress erfolgreich meistern. Aufgrund eigener Forschung an der Universiät Frankfurt am Main und Projekten in Wirtschaft und Klinik unterstütze ich Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, Burnout oder psychosomatische Erkrankungen zu verhindern. Besondere Situationen erfolgreich gestalten. Erkrankungen oder Tod von Mitarbeitern und deren Angehörigen sind bspw. ebenso wie Sucht und Sabotage Themen, mit denen Organisationen konfrontiert sind. Auf diese Themen bin ich als Dipl.-Psychologe spezialisiert und unterstütze Sie dabei, diese Situationen erfolgreich zu meistern.

Dies kann Ihnen zu Gute kommen -

Ich freue mich über Ihren Anruf:

06181 - 5200782.

Im Fokus

Pilz Coaching & Beratung Weitergehende Informationen finden Sie auch auf meiner separaten Website pilz.coach:

PLATZ FREI FÜR THERAPIE PLATZ FREI FÜR COACHING

Impressum und Datenschutz

V04.11

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Pilz Coaching und Beratung

Psychologie ist ein wichtiger Aspekt auch wirtschaftlichen Handels. Team-Supervision, Change-Management, steigende Komplexität oder Führung sind nur einige dieser Aspekte: Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass motivierte, begeisterte und kompetente Mitarbeiter Gewähr für Erfolg des Unternehmens und persönlichen Erfolg der Führungskräfte und Mitarbeiter - und somit Quelle der Freude bei der Arbeit - sind. Weitergehende Informationen über meine Dienstleistungen, Kompetenzen und Kunden aus dem Bereich der Unternehmensberatung erhalten Sie unter www.pilz.coach Ich garantiere Ihnen gemeinsam mit meinen Partnern: • individuelle Vorgehensweise und Lösung für Sie und Ihr Unternehmen • generell wissenschaftlich fundierte und qualitätsgesicherte Ansätze • zeitliche und räumliche Flexibilität im In- und Ausland • Professionalität und Fachkompetenz • bereitwillige Weitergabe unseres Wissens im Rahmen von Management-Consulting, -Coaching, Team-Supervision, Beratung, Seminaren und Vorträgen.

Management-Beratung

Vorträge und Training

Team-Supervision

Erfolgreiche Teams noch erfolgreicher machen: Mit Teambuilding, Moderation oder auch Supervision ist mir das in vielen Bereichen gelungen.

Themen

Eine Liste vieler bisher bearbeiteten Themen finden Sie hier: Beispiele: Veränderungsprozesse optimal gestalten. “Der Mensch liebt keine Veränderungen”, meinte ein Software- Architekt eines großen Konzerns. Dennoch besteht das Leben aus Veränderungen und Anpassungen. Ich vermittle Ihnen, wie Sie als Führungskraft Veränderungen optimal gestalten: vom Definieren der Anforderungen bis hin zur Abnahme der Leistungen, dem Betrieb und der Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzial. Hierdurch bewirken Sie bei Ihren MItarbeitern und Kunden bspw. Professionalität, Neugier und Kreativität bei Veränderungsprozessen und erreichen gemeinsame Ziele. erfolgreich führen. Führung ist ein komplexes Thema: Methoden wie PMI, PRINCE2, V- oder agile Modelle ergänze ich um praktische Vorgehensweisen: Wie werden Sie zur erfolgreichen Führungskraft? Wie werden Sie gesehen und wie sehen Sie andere? Wie motivieren Sie Mitarbeiter erfolgreich und bewirken effiziente Zusammenarbeit? - Dies sind nur einige Fragestellungen, deren Lösung individuell vermittelt bzw. gemeinsam erarbeitet werden. Mitarbeiterprozesse erfolgreich gestalten. Dieser Themenblock stellt den erfolgreichen Mitarbeiter ins Zentrum: Professionelle Akquise, Auswahl, Einstellung und Integration von MItarbeitern haben ebenso wichtige Funktion wie ggfs. Outplacement und Verabschiedung von Mitarbeitern. So kommunizieren Sie erfolgreich - von der Öffentlichkeitsarbeit bis zum Kritikgespräch. Dieser Themenbereich vermittelt Ihnen, wie Sie zielorientiert kommunizieren: Ausgerichtet an den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe können Sie in Meetings, bei Vorträgen oder Moderationen, in verteilten oder virtuellen Umgebungen, per Telefon, Skype, E-Mail oder über Web- und Social Media Plattformen Ihre Stärken ins rechte Licht rücken, Ihre Ziele kommunizieren und verhandeln. Stress erfolgreich meistern. Aufgrund eigener Forschung an der Universiät Frankfurt am Main und Projekten in Wirtschaft und Klinik unterstütze ich Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, Burnout oder psychosomatische Erkrankungen zu verhindern. Besondere Situationen erfolgreich gestalten. Erkrankungen oder Tod von Mitarbeitern und deren Angehörigen sind bspw. ebenso wie Sucht und Sabotage Themen, mit denen Organisationen konfrontiert sind. Auf diese Themen bin ich als Dipl.-Psychologe spezialisiert und unterstütze Sie dabei, diese Situationen erfolgreich zu meistern.

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